物流管理模式綜述
整合現有物流資源，對所涉及的物流環節實施管理的方法和手段而最終形成的管理體系，成為物流管理模式 （或物流運作模式） .國外著名的物流管理模式如沃爾瑪的"無縫點對點"模式，日本7-11先進物流模式系統等，對現代物流管理模式的革新和促進具有重要借鑒意義。
我國的物流管理起步較晚，專業人才的缺失、物流設施落后、管理體系不完善等問題顯著，部分中小企業仍然沿用傳統物流管理模式，與現代社會的需求脫節，限制了企業的發展。企業根據物流對企業的影響程度和自身對物流的管理能力選擇或自建物流體系，下面將介紹幾種企業普遍存在的物流管理模式。
自營物流模式指企業自己經營的物流，利用自身物流資源整合而成的物流系統。其優點在于： （1） 企業掌握物流環節的控制權。企業根據掌握的信息和資料對物流的各環節進行有效調節，迅速響應； （2） 避免商業秘密的泄露。對于某些私營企業，某一環節必須采取保密措施，自營物流可有做到有效的信息安全保障； （3） 盤活企業現有資源。由于自建的物流體系歸屬企業本身，可以將企業資源盤活，避免資源的浪費。
現代企業物流管理模式特點
現代物流設施建設包括機械裝備、內部設施、專用工具等方面，物流設施的標準化有利于物流作業的規范化，有效提高企業物流各環節效率。現代社會倡導"綠色物流",是指在物流的各環節減少和降低物流作業給環境帶來的污染，許多物流公司改進了其運輸環節和機器設備，如綠色包裝、綠色運輸及分揀等。
京東物流管理模式
京東作為中國自營式電商企業巨頭在行業內外享有盛譽，從2007年開始自建自己的物流體系，迄今為止，京東物流發展成了中國規模最大、專業性最強、用戶體驗感最佳的物流服務供應商之一。當初，京東不堪物流行業的種種弊端才選擇自建物流，如今，京東物流成為了京東手中的一張王牌，與順豐、"通達系"等知名物流企業平分秋色。
京東物流提出"信息化"、"一體化"、"智能化"的戰略目標，大量引進先進物流設備，貨架穿梭車、分揀機器人、無人機配送……大數據和人工智能技術的結合，技術的不斷創新，黑科技的不斷涌現，都為京東物帶來了強勁助力。
京東的優勢在于全國范圍內的物流體系覆蓋，無論是大件物流還是中小件物流，無論冷鏈還是短距離配送等時效服務，京東都可圈可點。京東要做的是把握自己的長板，補足自己的短板，提升綜合實力。
京東物流以全球智慧供應鏈基礎網絡為藍圖，竭力實現供應鏈服務全球化。面對物流市場日益劇增的壓力，京東物流全球化的腳步需要不斷加快，繼續完善供應鏈服務，實現低成本、高效率的電商物流。
從2016年開始，隨著"通達系"及順豐的陸續上市，物流市場逐漸進入白熱化階段，市場存量也所剩不多。京東物流致力于前瞻性的戰略規劃和一步步穩扎穩打的戰略實施，一躍成為業內標桿和典范。如今，京東將目光投向國際市場，打造全球智能供應鏈基礎網絡，向全球化戰略無限延伸。當然，機會與挑戰共生，京東物流想繼續站穩腳跟，需要自身的不懈努力，京東物流的未來值得期待。
